
Týnec n.S.: Spolupráce s městským architektem 
Je nezbytné, aby město/obec mělo svého architekta? Některé obce, zejména menší velikosti, se zřízením této funkce váhají. Na druhou stranu s rostoucí poptávkou po zkvalitňování veřejných prostranství se v mnoha malých a středně velkých obcích zvyšuje zájem o zřízení institutu městského architekta. Týnec s městským architektem spolupracuje již řadu let a tato spolupráce se jednoznačně osvědčila.
Basic information
Name of the city/town/region: | Týnec nad Sázavou |
---|---|
Surname, firstname: | Pivoňková, Alena |
Organization: | Město Týnec nad Sázavou |
E-mail: | pivonkova@mestotynec.cz |
Phone: | +420 608 217 964 |
Subject: | Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Description and outputs |
|
Start of activity: | 01.08.2013 |
---|---|
Attachment | 5 klíčových úkolů městského architekta PDF (72 kB) 5 podob práce městského architekta za rok 2014 PDF (853 kB) Návrh: Týnec - nábřeží (2022) PDF (900 kB) |
Budget |
|
What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 2 |
How was the activity funded? | financováno z rozpočtu města |
Detailed schedule: | 2 tis. Kč měsíčně |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
Describe the main strengths of your activity / project during its realization? | Dohled nad vzhledem města, kvalitou staveb, provázanost strategických dokumentů a vizuální styl propagace města. |
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization? | Změna polického vedení obce nemusí preferovat stejného městského architekta. Pokud se nepodaří navázat dlouhodobou spolupráci, práce jednotlivých architektů nemusejí navazovat a udržovat soulad. |
During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Při spolupráci s architektem jsme se nesetkali s událostí, která by ji zásadně ovlivnila. Samozřejmě největší nepřítel všech je nedostatek času. Příprava projektů a aktivit vyžaduje čas a spolupráci dalších aktérů. |
Monitoring and evaluation |
|
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Konkrétní aktivity a postupy jsou vyhodnocovány na pravidelných setkáních vedení města s architektem; kontroluje se plnění úkolů, návazně na ně probíhá úhrada dle odvedené práce. |
Partakers |
|
Name: | Město Týnec n. Sázavou |
Company number or other registration data: | 00232904 |
Address: | K Náklí 404, Týnec n. Sázavou 25741 |
Web: | http://www.mestotynec.cz |
Another partakers |
|
Název: | Ing. Jan Vaněček |
IČO nebo jiný registrační údaj: | 74716883 |
Adresa: | Jiráskova 2222, Benešov 25601 |
Web: | https://ateliervas.cz/ |