Jihlava: "Jihlava 2040" - future foresight 
Jihlava se vydala nelehkou cestou, ale vyplatilo se to. V rámci přípravy strategie připravila v širokém týmu scénáře toho, kam se může město v nejlbližších několika desítkách let vyvíjet. Tři scénáře budoucnosti doplňuje i audio verze pro veřejnost, kde se poutavou formou přibližuje veřejnosti, jak může Jihlava v roce 2040 vypadat.
Basic information
| Name of the city/town/region: | Jihlava |
|---|---|
| Contact: | vedoucí oddělení strategického plánování |
| Surname, firstname: | Mgr. et Mgr. Anika Chalupská |
| Organization: | Statutární město Jihlava |
| E-mail: | anika.chalupska@jihlava-city.cz |
| Phone: | 741181990 |
| Subject: | Systém plánování a řízení, vč. urbanismu a revitalizací, územního plánování a regionálního rozvoje |
Description and outputs |
|
| Is the activity related to any of your strategical document? | Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy na roky 2022 - 2032. |
|---|---|
| Were the implemented activities documented? | Analýza vlivů globálních megatrendů na rozvoj statutráního města Jihlavy : Souhrná správa.Vyprávění z budoucnosti Jihlavy - webová stránka s audio příběhy a anketou. |
| Start of activity: | 01.04.2021 |
| End of activity: | 01.10.2021 |
| Attachment | Přehled plánovaných i již vydaných dokumentů souvisejících se Strategií rozvoje (webová stránka s odkazy ke stažení) () |
Budget |
|
| What were the financial costs of carrying out the activity? | [tis. Kč] 500 |
| How was the activity funded? | Z vlastního rozpočtu města. |
Risk, obstacles and positive moments in the implementation process |
|
| Describe the main strengths of your activity / project during its realization? | Koncepční a kvalifikovaný přístup ze strany metodika a TC AV ČR dovolil získat vysoce kvalitní odborné podklady a informace nejen pro tvorbu strategie, ale i další navazující sektorové dokumenty (výtěžnost dat). Díky rozvinutému GIS může radnice i během pandemie kvalifikovaně a efektivně vést poměrně velké pracovní skupiny paralelně ve virtuálním prostoru nad atraktivnímu platformami map a materiálů k srozumitelným výstupům z pohledu širokého spekta zástupců a zástupkyň odborné veřejnosti. GIS zároveň připravil ve StoryMaps i platformu pro Vyprávění z budoucnosti JIhlavy, které jsou tak dostupné širkové veřejnosti v poměrně atraktivním formátu. |
| During the implementation of the activities / project, did you encounter an event that fundamentally affected the implementation? | Nepředvídali jsme až tak velký despekt části vedení města i úřadu jak k odborníky a odbornicemi zpracovaným analytickým podkladům, tak k samotné tvorbě strategického plánu rozvoje včetně prognostické etapy. A nebyli jsme na něj připraveni relevantně reagovat. |
Monitoring and evaluation |
|
| Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way? | Každé jednání s pracovními skupinami bylo evaluováno bezpostředně po skončení videocallu metodikem, naším týmem tvorby strategie a TC AV ČR. Během tvorby scénářů byla poptávána zpětná vazba na samotný výstup od členů a členek pracovních skupin. |
Partakers |
|
| Name: | Statutární město Jihlava |
| Company number or other registration data: | 286010 |
| Address: | Masarykovo náměstí 1, 58601 Jihlava |
| Web: | http://www.jihlava.cz |
Another partakers |
|
| Název: | Technologické centrum Akademie věd ČR |
| IČO nebo jiný registrační údaj: | 60456540 |
| Adresa: | Ve Struhách 1076/27, 160 00 Praha 6 – Podbaba |
| Web: | http://www.tc.cz/cs/kontakty |
Name: | Ing. Arch. Petr Klápště, PhD. |
| Company number or other registration data: | 01813536 |
| Address: | Nebeská 5196/5, 466 05 Jablonec nad Nisou |
| Web: | http://naturesystems.cz/ing-arch-petr-klapste-phd |
